UNREST SUITE

Mettez vos transformations à l'épreuve, avant que le réel ne le fasse pour vous.

Face au changement permanent, UNREST croise sciences comportementales et IA dans une suite logicielle propriétaire. Trois applications pour éprouver vos projets de transformation, mesurer l’agilité-résilience de votre organisation et préparer vos dirigeants à agir sous pression, afin de convertir l’incertitude en avantage concurrentiel.

UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE

Trois échelles d'impact. Une préparation complète.

Pour réussir vos transformations, alignez la posture individuelle de vos leaders (micro), la faisabilité de votre projet (meso) et la capacité d’adaptation de votre organisation (macro).

MESO PROJET (TST) MACRO ORGANISATION (OST) MICRO LEADERSHIP (LST) SYSTÈME
NIVEAU MESO (PROJET) — TST
Éprouvez la faisabilité de vos transformations.
NIVEAU MACRO (ORGANISATION) — OST
Mesurez l’agilité-résilience de votre organisation.
NIVEAU MICRO (LEADERSHIP) — LST
Préparez vos décideurs à l'incertitude.
01 · La transformation
TST Transformation Stress Test
Crash-testez votre projet. Menez votre transformation plus sereinement.

Diagnostic ex ante fondé sur la technique du prémortem, le TST révèle les vulnérabilités invisibles de votre projet afin d’affiner son contenu et son déroulement.

Participants 5 à 10 de vos parties prenantes clés
Durée Environ 10 min par participant
Protocole Prémortem structuré
Livrable Votre rapport interactif sous 48 heures

Résultat Vous obtenez une lecture hiérarchisée des vulnérabilités de votre projet, de ses hypothèses critiques, de vos zones de désaccord et des risques encore peu exprimés, accompagnée des priorités à traiter avant le lancement.

Demander une démo du TST →
Glacier surface fractured by crevasses
Éprouvez votre décision avant d’engager votre transformation.
02 · L’organisation
OST Organizational Stress Test
Vérifiez que votre organisation peut répondre aux exigences de votre transformation.

Diagnostic ex ante fondé sur la mesure du couple agilité-résilience, l’OST révèle le niveau de pression soutenable par votre organisation dans le cadre de vos futurs projets de transformation.

ÉLÉMENTS D’ENTRÉE
  • 01Exigences et rythme de la transformation
  • 02Évaluation du couple agilité-résilience
  • 03Cartographie de votre capacité d’absorption
  • 04Entretiens ciblés multi-niveaux (leaders et équipes)

Résultat Vous obtenez le diagnostic réel de votre capacité d’adaptation, la cartographie de vos zones de tension (surchauffe vs inertie) et un plan de renforcement ciblé sur les leviers clés de votre transformation.

Demander une démo de l’OST →
Roped team of climbers moving together on a snow ridge
Éprouvez votre organisation avant que votre transformation ne le fasse.
03 · Le leadership
LST Leadership Stress Test
Le premier simulateur comportemental pour décideurs, fondé sur votre jumeau cognitif

Simulation comportementale ex ante fondée sur la modélisation de votre jumeau numérique cognitif et subjectif, croisée avec votre enjeu de leadership.

Éléments d’entrée
  • Situation réelle à venir
  • Empreinte comportementale
  • Contraintes & parties prenantes
  • Options d’arbitrage à tester

Résultat Une simulation hyperpersonnalisée de vos trajectoires comportementales et de votre champ des possibles en tant que leader.

Demander une démo du LST →
A single climber stepping onto an exposed summit ridge
Ne laissez pas l’urgence décider à votre place.
MODULARITÉ & SYNERGIE

Trois solutions autonomes et complémentaires.

Vous pouvez mobiliser chaque instrument seul pour répondre à la question la plus critique de votre transformation. En combinant TST, OST et LST, vous reliez la robustesse de votre projet, la capacité de votre organisation et la préparation de vos leaders dans un même plan d’action, avant le déploiement.

TST
Seul

Crash-testez votre projet

OST
Seul

Mesurez l'agilité-résilience de votre culture d'entreprise

LST
Seul

Révélez et adaptez les réflexes comportementaux de vos leaders

SUITE COMBINÉE

Préparez votre exécution de bout en bout : votre décision, votre organisation et les comportements de leadership dont dépend votre réussite.

Conseil instrumenté

Ne vous transformez plus à l'aveugle

Un projet de transformation peut contenir plusieurs niveaux de vulnérabilité. Il peut se heurter à des hypothèses non testées (TST), une capacité d’absorption surestimée (OST) et/ou des schémas comportementaux inadaptés (LST). Nos diagnostics ex ante rendent ces vulnérabilités observables, discutables et neutralisables avant qu’elles ne compromettent vos résultats et n'épuisent vos équipes.

Ancrage dans la situation

Vous travaillez toujours à partir de votre transformation, de votre décision ou d’une situation précisément définie.

Contributions collectives structurées

Vous recueillez méthodiquement les perceptions de vos acteurs, y compris lorsqu’elles divergent.

Interprétation traçable

Vous savez ce qui relève de vos données, de vos hypothèses ou de leur interprétation, et vous pouvez discuter chaque constat.

Apprentissage par le réel

Vous confrontez vos anticipations à ce qui se produit réellement afin d’ajuster vos décisions, vos pratiques et vos modèles.

LE CONSEIL COMPORTEMENTAL INSTRUMENTÉ

Expliciter l'implicite. Objectiver le subjectif.

Un instrument ne délivre ni verdict définitif ni prescription automatique. Il rend explicites des perceptions, des tensions, des schémas et des écarts qui resteraient autrement diffus. Les praticiens UNREST cadrent l’examen, protègent les conditions de participation, éprouvent les interprétations et organisent leur mise en discussion. Ils accompagnent ensuite leur traduction en décisions, en priorités organisationnelles et en actions préparées, avant de confronter ce qui avait été anticipé à ce qui s’est réellement produit.

01
Cadrer l'enjeu et le périmètreAligner le diagnostic sur la réalité critique de votre transformation.
02
Activer le protocole appropriéSélectionner TST, OST ou LST selon le niveau de risque et l'échelle visée.
03
Décoder les données sans biaisIsoler la réalité du terrain, distinguer les signaux faibles et éliminer le bruit.
04
Orchestrer les arbitrages critiquesFaciliter les conversations difficiles, lever les non-dits et aligner les décideurs.
05
Convertir le diagnostic en actionTraduire les vulnérabilités identifiées en garde-fous et en plan de renforcement.
06
Mesurer la réponse dans le réelAjuster la trajectoire et ancrer la capacité d'adaptation dans la durée.
Trouver le bon niveau

Maximisons les chances de succès de votre transformation

Identifions ensemble le point d’entrée le plus pertinent : éprouver la décision, préparer l’organisation ou développer l'adaptabilité de vos leaders.

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